Transformacja programów cyfrowych

Pomożemy Ci zbudować plan transformacji cyfrowej dostosowany do Twojej strategii biznesowej. Cyfryzacja jest najlepsza, gdy ma charakter całościowy i obejmuje infrastrukturę, rozwój produktów, operacje, przepływy pracy i doświadczenie klienta. Nasi eksperci merytoryczni pomogą Ci we wszystkich aspektach tej podróży.

Jak to robimy?

1

Ocena statusu-quo

Pierwszym krokiem do udanej transformacji cyfrowej jest analiza danych. Przeanalizujemy Twoją architekturę procesów biznesowych i przeprowadzimy analizę eksploracji procesów, aby ocenić potencjał transformacji cyfrowej. W zależności od jakości otrzymanych danych będziemy w stanie przewidzieć i zmierzyć przyszłą efektywność, której możesz się spodziewać.

Razem zbudujemy kompleksowy plan działania ukierunkowany na nisko wiszące owoce i łączący cele długoterminowe, uwzględniając wszystkie warunki wstępne, które zapewnią Ci sukces, w tym program komunikacji wewnętrznej dla interesariuszy, aspekt zmiany kultury biznesowej, przyjęcie systemów i nowe strategie operacjonalizacji procesów.

Strategia transformacji cyfrowej

2

Nasz zespół doświadczonych kierowników projektów i specjalistów ds. zarządzania procesami zajmie się wszystkimi aspektami IT i zarządzania projektami w kluczowych momentach transformacji cyfrowej

Project Management

3

4

Operacjonalizacja i adopcja

Twój sukces jest dla nas kluczowy. Żadna nowa technologia nie będzie użyteczna bez całościowego wdrożenia i planów szkoleniowych. Tworzymy je dla Ciebie i monitorujemy postęp operacjonalizacji

5

Na zakończenie projektu lub okresowo otrzymasz kompleksowy raport o statusie transformacji cyfrowej, zawierający wszystkie KPI zmierzone w stosunku do punktu wyjścia, a także rekomendacje dotyczące dalszej cyfrowej podróży

Ocena wyników